Функции управленческого консультирования

• Рост оборота и прибыльности, повышение стоимости компании.
  
  
• Создание конкурентных преимуществ на рынке клиентов, рынке поставщиков, рынке труда.
  
  
• Рост лояльности и удовлетворенности клиентов.
  
  
• Повышение управляемости компании, снижение затрат управленческой энергии руководителей.
  
  
• Обеспечение требуемого качества продукции и услуг, снижение затрат, устранение временных задержек.
  
  
• Улучшение внутрифирменного взаимодействия, рост согласованности действий подразделений и работников.
  
  
• Повышение активности и лояльности персонала, укрепление исполнительской дисциплины.
  
  
• Развитие ключевых компетенций, повышение управленческой квалификации руководителей и сотрудников.