Современные Технологии Бизнеса и Образования
Заказать звонок
E-mail:
info@practicum-seminar.ru
8 (812) 920-80-21
О нас
Учебный центр
Семинары
Корпоративное обучение
Консалтинг
Управленческий и кадровый консалтинг
О консультировании
Функции управленческого консультирования
Процесс консультирования
Пять преимуществ Консультантов
Технологии консультирования
Взаимоотношения Консультанта и Клиента
Профессионализм и этика в консультировании
Десять заповедей Клиента
Контакты
Форум Гидролог
Семинары и курсы повышения квалификации
Инженерные изыскания
Производство и качество
Охрана труда
Логистика. Снабжение
Менеджмент
Финансовый менеджмент
Управление персоналом
Оплата труда
Офис и делопроизводство
Аквакультура
Образование
Главная
\
Консалтинг
\
О консультировании
\ Функции управленческого консультирования
Функции управленческого консультирования
Рост оборота и прибыльности, повышение стоимости компании.
Создание конкурентных преимуществ на рынке клиентов, рынке поставщиков, рынке труда.
Рост лояльности и удовлетворенности клиентов.
Повышение управляемости компании, снижение затрат управленческой энергии руководителей.
Обеспечение требуемого качества продукции и услуг, снижение затрат, устранение временных задержек.
Улучшение внутрифирменного взаимодействия, рост согласованности действий подразделений
и работников.
Повышение активности и лояльности персонала, укрепление исполнительской дисциплины.
Развитие ключевых компетенций, повышение управленческой квалификации руководителей
и сотрудников.